Saiba como vai funcionar a reestruturação anunciada pela Disney

Walt Disney Studios
Walt Disney Studios (Divulgação)

A Disney não teve um ano como esperava e viu seu lucro cair como nunca imaginou. A pandemia fez com que as atividades esportivas ao vivo (que a empresa lucra ao transmitir pela ESPN e ABC) fossem paralisadas, soma-se a isso o fechamento de cinemas, e parques, além da diminuição da venda de produtos licenciados, fazendo com que a esperança tenha sido colocada apenas sobre o Disney+, streaming lançado há menos de um ano que teve um verdadeiro boom de assinantes. Com isso, nesta semana, a Casa do Mickey Mouse anunciou que fará uma restruturação dramática.

“Sob a nova estrutura, os motores criativos de classe mundial da Disney se concentrarão no desenvolvimento e produção de conteúdo original para os serviços de streaming da empresa, bem como para plataformas ligadas, enquanto as atividades de distribuição e comercialização serão centralizadas em uma única organização global de distribuição de mídia e entretenimento”, dizia a declaração da empresa, alegando ainda que a nova unidade de distribuição de conteúdo “será responsável por toda a monetização do conteúdo – tanto a distribuição quanto as vendas de anúncios – e supervisionará as operações dos serviços de streaming da empresa. Ela também terá responsabilidade exclusiva de P&L [lucros e perdas] para os negócios de mídia e entretenimento da Disney”. A criação de conteúdo, em todas as plataformas, será feita por três grupos – Studios (dirigido por Alan Bergman e Alan Horn), Sports (dirigido por Jimmy Pitaro) e General Entertainment (dirigido por Peter Rice).

O grupo de distribuição de mídia e entretenimento será liderado por Kareem Daniel, que foi anteriormente presidente de produtos de consumo, jogos e publicação e cuja carreira de 14 anos na empresa incluiu trabalhar em estreita colaboração com o atual CEO Bob Chapek em uma série de projetos de Parques Disney de menor custo, incluindo Pixar Pier na Disney California, e Adventure e Star Wars: Galaxy’s Edge na Walt Disney World. Todos os cinco líderes se reportarão diretamente a Chapek. Os Parques, Experiências e Produtos da Disney continuarão a operar sob sua estrutura existente, liderada por Josh D’Amaro, Presidente, Parques Disney, Experiências e Produtos. Rebecca Campbell atuará como Presidente de Operações Internacionais e Direta ao Consumidor. Bob Iger, em sua função de presidente executivo, continuará a dirigir os esforços criativos da empresa.

Estúdios

De acordo com o comunicado, o segmento de estúdios “se concentrará na criação de conteúdo cinematográfico e episódico com base nas franquias poderosas da empresa para exibição em cinemas, Disney+ e outros serviços de streaming da empresa. O grupo incluirá os conteúdos do The Walt Disney Studios, Disney live action e Walt Disney Animation Studios, Pixar Animation Studios, Marvel Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios e Searchlight Pictures”.

Entretenimento

A divisão de entretenimento geral da Rice se concentra na “criação de conteúdo episódico e original de entretenimento geral em formato longo para as plataformas de streaming da empresa e suas redes de transmissão e cabo. O grupo incluirá conteúdos da 20th Television, ABC Signature e Touchstone Television; ABC News; Canais Disney; Freeform; FX; e National Geographic.”

Esportes

E a divisão de esportes da Pitaro estará focada principalmente na “programação de esportes ao vivo da ESPN, bem como notícias esportivas e conteúdo original e não-roteiro relacionado a esportes, para os canais a cabo, ESPN + e ABC. ” (Você sabe que estou me perguntando se a divisão de esportes supervisionaHoley Moley .) A declaração oficial observa que, junto com a reorganização, “os negócios direto ao consumidor e internacional não serão mais gerenciados de forma combinada”.

Poder do Disney+ no mundo

“Dado o incrível sucesso da Disney + e nossos planos para acelerar nossos negócios diretos ao consumidor, estamos posicionando estrategicamente nossa empresa para apoiar de forma mais eficaz nossa estratégia de crescimento e aumentar o valor para os acionistas”, disse o Sr. Chapek em um comunicado. “Gerenciar a criação de conteúdo diferente da distribuição nos permitirá ser mais eficazes e ágeis em fazer o conteúdo que os consumidores mais desejam, entregue da maneira que eles preferem consumir. Nossas equipes de criação se concentrarão no que fazem de melhor – criar conteúdo de classe mundial baseado em franquia – enquanto nossa equipe de distribuição global recém centralizada se concentrará em entregar e monetizar esse conteúdo da maneira mais ideal em todas as plataformas, incluindo Disney +, Hulu, ESPN + e o próximo serviço de streaming internacional da Star.”

Segundo a CNBC, a mudança foi feita, em parte, por sugestão de Dan Loeb , um investidor vocal cuja empresa Third Point Capital é uma das maiores acionistas da empresa. Loeb sugeriu que a empresa investisse seus US $ 3 bilhões em dividendos na criação de mais conteúdo AAA para o serviço de streaming. (A Third Point comprou ainda mais ações da empresa no início deste ano, reunindo-se em torno da plataforma direta ao consumidor.) Após o anúncio, os preços das ações subiram 5%.